• <output id="m0ofe"></output><tr id="m0ofe"><label id="m0ofe"><address id="m0ofe"></address></label></tr>
  • <track id="m0ofe"></track>
  • 一、 創業階段
      以老板為核心和主力運營,老板說話算話 ,帶領員工,制造出合格產品,在市場中站穩腳跟,解決生存問題。


    二、 集合階段
      中層干部齊心協力,成為運營的主力,老板從業務關系型、技術型轉向管理型,導入文件化管理制度,每件工作都有作業指導書,普通員工形成優良工作習慣,產品質量得到保障。行天在重點產品上取得突破,單項產品市場占有率達到全國前十名,年收入達到八千萬元。


    三、 產業鏈擴張階段
      集團進入科學管理,研究盈利模式,形成供應鏈、產品鏈、技術資源、集團文化形成獨特的核心競爭力,集團年收入達到二億,利潤率不低于15%。集團上市,將原始股權按照功勞和忠誠度分配給創業元老和骨干,為集團進一步發展奠定基礎。


    四、 精細化管理階段
      集團嚴格堅持效益為第一判斷標準的原則,建立團隊智慧,進行科學決策。集團應建立 危機預案,與政府、媒體保持良好的合作關系,及時將任何危機撲滅在萌芽狀態。集團應建立核心價值觀,凝聚團隊,保證集團能夠走出國門,沖向世界。

    波多野结衣强奷系列在线,国精品午夜福利视频不卡,乱人伦视频中文字幕,粉嫩被两个粗黑疯狂进出